江淮汽車(chē)推動(dòng)自主品牌發(fā)展新格局
第十一屆北京國(guó)際車(chē)展,江淮汽車(chē)以“科技創(chuàng)造未來(lái)”為參展主題,攜旗下乘用車(chē)、商用車(chē)、自主動(dòng)力,全線、全系、全新產(chǎn)品隆重亮相。
在剛剛過(guò)去的2009年,中國(guó)成為全球最大的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),新車(chē)銷(xiāo)售增速受到全球矚目,隨之而來(lái)中國(guó)要作“汽車(chē)強(qiáng)國(guó)”的呼聲也越來(lái)越高。2010年北京車(chē)展已經(jīng)被業(yè)界看作是“汽車(chē)強(qiáng)國(guó)”之夢(mèng)開(kāi)啟的地方。
作為自主品牌的中堅(jiān)力量,江淮汽車(chē)以“科技創(chuàng)造未來(lái)”為主題震撼登場(chǎng)。共計(jì)約2100平方米、室內(nèi)室外兩大展區(qū),乘用車(chē)、商用車(chē)及自主發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)近30款產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)出擊,和國(guó)內(nèi)外汽車(chē)名品巔峰對(duì)決。E3館江淮乘用車(chē)六大平臺(tái)(轎車(chē)A0、A、B、C級(jí), MPV、SUV)共計(jì)13款車(chē)型閃亮登場(chǎng),規(guī)??胺Q(chēng)歷屆最大。以榮獲“中國(guó)芯十佳發(fā)動(dòng)機(jī)”為代表的自主動(dòng)力的展示也是本屆車(chē)展的亮點(diǎn)之一。作為中國(guó)商用車(chē)的標(biāo)桿品牌,江淮商用車(chē)攜旗下輕卡、重卡及客車(chē)底盤(pán)三大系列10多款車(chē)型,恢弘登陸W06展區(qū)。江淮新能源汽車(chē),不論是混合動(dòng)力車(chē)還是純電動(dòng)車(chē),其強(qiáng)烈科技感都有力的凸顯了江淮汽車(chē)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。概念車(chē)愿景IV更是平添許多神秘氣息。
江淮汽車(chē)高層集體亮相
2009年,在中國(guó)汽車(chē)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)中,值得注意的是江淮汽車(chē)共銷(xiāo)售各類(lèi)汽車(chē)32.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)55%,增速高于行業(yè)平均水平8.8個(gè)百分點(diǎn)。其中,乘用車(chē)銷(xiāo)售12.34萬(wàn)輛,商用車(chē)銷(xiāo)售19.85萬(wàn)輛。
2010年1季度,江淮汽車(chē)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售各類(lèi)車(chē)型近13萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)104.33%,公司主要業(yè)務(wù)增幅和市場(chǎng)占有率均處行業(yè)前列,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
從商用車(chē)領(lǐng)域半路殺進(jìn)乘用車(chē)領(lǐng)域,如此高幅增長(zhǎng)同時(shí)也表明了江淮華麗轉(zhuǎn)型已初獲成功。當(dāng)年江淮初涉轎車(chē)領(lǐng)域周?chē)黄|(zhì)疑與擔(dān)心的場(chǎng)景已全然不見(jiàn),隨之而來(lái)的,是對(duì)于江淮成功轉(zhuǎn)型與快速發(fā)展的探究。
堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路與獨(dú)具特色的產(chǎn)品價(jià)值定位相結(jié)合
中國(guó)制造僅僅是地域概念,未來(lái)的中國(guó)制造,一定是依托全球的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、遵循全人類(lèi)的價(jià)值理念,走中國(guó)創(chuàng)造之路,這也是江淮汽車(chē)孜孜追求的目標(biāo)。
江淮汽車(chē)新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
從商用車(chē)為主向商用車(chē)、乘用車(chē)并舉戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,2009年被認(rèn)為是江淮汽車(chē)大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效關(guān)鍵的一年。正如江淮汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)左延安所說(shuō),江淮2009年的輝煌,離不開(kāi)宏觀經(jīng)濟(jì)整體走好的大環(huán)境和政府對(duì)小排量汽車(chē)與自主品牌的扶持,離不開(kāi)江淮全體員工和經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的通力合作,但還有一個(gè)最重要的原因,那就是堅(jiān)持自主創(chuàng)新,堅(jiān)持質(zhì)量效益型道路。
2006年12月,作為指導(dǎo)江淮汽車(chē)未來(lái)各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件《JAC憲章》正式發(fā)布,作為長(zhǎng)期路線中,走質(zhì)量效益型道路排在第一位。對(duì)于質(zhì)量效益,江淮汽車(chē)人有這樣的理解:“堅(jiān)持質(zhì)量效益型道路,就是要以高品質(zhì)、低成本構(gòu)筑差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,我們產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量與世界一流水平比較還有很大差距,必須樹(shù)立世界一流的質(zhì)量標(biāo)竿,堅(jiān)韌不拔地推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)?!?BR>
堅(jiān)持質(zhì)量效益型道路,用系統(tǒng)思考的理念抓質(zhì)量,創(chuàng)建具有江汽特色的質(zhì)量文化,從“理念、體系標(biāo)準(zhǔn)、工具方法”三個(gè)層面系統(tǒng)提高質(zhì)量管理的職業(yè)化水平。在理念層面,把 “質(zhì)量是生存發(fā)展之本”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀,同時(shí)提出了JAC質(zhì)量榮辱觀,指出質(zhì)量工作要“清潔源頭,預(yù)防為主”,讓質(zhì)量意識(shí)融入到每位員工的血液之中。
在體系標(biāo)準(zhǔn)層面,通過(guò) “完善各類(lèi)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施流程標(biāo)準(zhǔn)化管理;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;持續(xù)推進(jìn)體系達(dá)標(biāo),優(yōu)化品質(zhì)管理過(guò)程”等一系列措施,養(yǎng)成干部按流程辦事、工人按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。在2005年,公司就通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)一體化的認(rèn)證,2006年和2007年又分別通過(guò)了TS16949體系認(rèn)證、總裝備部的質(zhì)量保證能力審查等,體系能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
持續(xù)十多年的學(xué)習(xí)型型組織建設(shè)和員工培訓(xùn)打造了一直敢打硬仗、善打硬仗的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。通過(guò)堅(jiān)持運(yùn)用TQM、SPC、六西格瑪管理等方法以及全員參與、團(tuán)隊(duì)改善、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室等方式用于質(zhì)量提升活動(dòng)中,使得公司質(zhì)量管理的職業(yè)化水平不斷提高。
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在堅(jiān)持質(zhì)量效益型道路的同時(shí),更注重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的價(jià)值定位。江淮3噸級(jí)的輕卡只有6萬(wàn)~7萬(wàn)元,而高端的五十鈴產(chǎn)品要21萬(wàn)元,所以江淮的產(chǎn)品盡管品質(zhì)比高端產(chǎn)品低一點(diǎn),但價(jià)格低很多;另一方面,江淮又比國(guó)內(nèi)同級(jí)輕卡的品質(zhì)和價(jià)格都高一點(diǎn),創(chuàng)下了再購(gòu)率53.3%的記錄,同時(shí)多年出口居全國(guó)首位。這種“低一點(diǎn)和高一點(diǎn)”的策略體現(xiàn)出江淮在定位上的精確性,并且逐步延伸到江淮全系新品價(jià)值定位的理念中。
江淮汽車(chē)全系列產(chǎn)品
堅(jiān)持立足自主創(chuàng)新、培育體系創(chuàng)新
多年來(lái),江淮汽車(chē)高度重視技術(shù)創(chuàng)新,積極推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。對(duì)江汽而言,技術(shù)創(chuàng)新是先導(dǎo)性創(chuàng)新和基礎(chǔ)性創(chuàng)新,是江汽公司產(chǎn)品力的來(lái)源。江汽在技術(shù)創(chuàng)新上有三大高招:重視增益性創(chuàng)新,先進(jìn)技術(shù)的二次創(chuàng)新,增加市場(chǎng)需求創(chuàng)新。這三個(gè)創(chuàng)新高招較好促進(jìn)企業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)的有效銜接,解決產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上的定位,推進(jìn)企業(yè)整體進(jìn)步,走上今天的質(zhì)量效益型發(fā)展之路。
在江汽,每個(gè)新項(xiàng)目上馬,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)都認(rèn)真系統(tǒng)地思考發(fā)展規(guī)劃,精益設(shè)計(jì),精益投資,尋求“讓每分錢(qián)的投資都產(chǎn)生效益”,每個(gè)技改項(xiàng)目都結(jié)出豐碩成果。從公司引進(jìn)韓國(guó)現(xiàn)代公司客車(chē)制造技術(shù),到瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)制造技術(shù),重型卡車(chē)制造技術(shù),以至汽車(chē)空調(diào)器等零部件制造技術(shù),再到乘用車(chē)六大技術(shù)平臺(tái)的成功搭建,江汽的每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功率達(dá)到100%,體現(xiàn)了投資效益最大化。
通過(guò)多年的努力,整合全球資源,江淮汽車(chē)已建立了一個(gè)以合肥本部的國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為核心層、以日本和意大利設(shè)立的研發(fā)設(shè)計(jì)中心為第二層、國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作體為第三層、國(guó)內(nèi)外廣泛的策略聯(lián)盟為第四層的國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的自主創(chuàng)新體系,自主創(chuàng)新體系。
合肥本部的國(guó)家級(jí)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心已經(jīng)形成由設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)模塊、規(guī)劃控制模塊,試驗(yàn)驗(yàn)證模塊組成的一整套分工專(zhuān)業(yè)、運(yùn)行高效的組織機(jī)構(gòu),按照“整合全球資源造世界車(chē)”的理念,“產(chǎn)品設(shè)計(jì)、情報(bào)哨所、人才獵頭、資源管理”四大功能定位, 2005年6月“JAC—意大利設(shè)計(jì)中心”在意大利都靈正式成立,主要承擔(dān)乘用車(chē)產(chǎn)品和適應(yīng)歐洲市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),重點(diǎn)運(yùn)用汽車(chē)造型的先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù);2006年6月,“JAC—日本設(shè)計(jì)中心”在日本東京正式掛牌成立,主要承擔(dān)商用車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及技術(shù)應(yīng)用研究,重點(diǎn)跟蹤好商用車(chē)發(fā)展技術(shù)和應(yīng)用好汽車(chē)造型等先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)。近年來(lái),又與同濟(jì)同捷、合工大、華中科大共建的產(chǎn)學(xué)研實(shí)體基于產(chǎn)學(xué)研實(shí)體建設(shè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新建設(shè)新型產(chǎn)學(xué)研合作模式,充分整合、發(fā)揮各方人才與技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),突破關(guān)鍵技術(shù),聯(lián)合各產(chǎn)學(xué)研實(shí)體及戰(zhàn)略合作伙伴建立小排量汽油發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,并與巨一自動(dòng)化公司、合肥工業(yè)大學(xué)聯(lián)合建立了新能源汽車(chē)工程研究院。
公司整車(chē)開(kāi)發(fā)目前已形成意大利外型設(shè)計(jì)、日本內(nèi)飾設(shè)計(jì)、奧地利動(dòng)力總成設(shè)計(jì)國(guó)外支撐系統(tǒng),并逐步形成“中、中、外”大聯(lián)合研發(fā)體系框架。近年來(lái),我公司對(duì)外合作項(xiàng)目就達(dá)到約170項(xiàng),其中包括與世界著名的意大利賓法、英國(guó)蓮花、韓國(guó)VENS進(jìn)行了包括C級(jí)轎車(chē)、A級(jí)轎車(chē)等在內(nèi)的多款乘用車(chē)的整車(chē)造型、性能優(yōu)化等方面的合作;與奧地利AVL公司、德國(guó)Hofer公司及天津內(nèi)燃機(jī)研究所等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司進(jìn)行動(dòng)力總成的研發(fā)和合作,多款發(fā)動(dòng)機(jī)、自動(dòng)變速箱開(kāi)發(fā)、底盤(pán)開(kāi)發(fā)面等取得了優(yōu)異的成果。
達(dá)到國(guó)際同步水平的新研發(fā)基地,新研發(fā)基地占地300畝包括18層的研發(fā)大樓,乘用車(chē)驗(yàn)證中心、商用車(chē)驗(yàn)證中心和動(dòng)力總成驗(yàn)證中心等,該中心配備先進(jìn)的產(chǎn)品試驗(yàn)、齊全的產(chǎn)品試制裝備,和能滿足一般道路試驗(yàn)要求的試車(chē)場(chǎng),硬件水平基本與國(guó)際保持同步。該產(chǎn)品研發(fā)基地落成投入使用,標(biāo)志著公司具有了完備的整車(chē)開(kāi)發(fā)所需要的設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)條件,具備了自主、獨(dú)立完成整車(chē)及核心零部件研發(fā)的能力?;诠境袚?dān)并成功實(shí)施了多項(xiàng)國(guó)家863項(xiàng)目和國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目,企業(yè)信息化建設(shè)水平居全國(guó)領(lǐng)先地位,同時(shí)信息化建設(shè)已全面深入應(yīng)用到企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)管理之中,并成為公司的神經(jīng)中樞。
通過(guò)立足于國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè),優(yōu)化自主創(chuàng)新體系,完善研發(fā)流程,江淮汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新碩果累累,通過(guò)多年來(lái)形成的研發(fā)能力和工程能力將聯(lián)合開(kāi)發(fā)的成果在企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,形成自主品牌產(chǎn)品,不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,更獲得良好的社會(huì)效益與品牌效應(yīng)。集團(tuán)公司先后獲得 “高新技術(shù)企業(yè)”、“機(jī)械工業(yè)機(jī)械經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)工程技術(shù)中心”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);三個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得“安徽省115創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”;累計(jì)申報(bào)專(zhuān)利1126項(xiàng),擁有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。
2009年,江淮瑞風(fēng)銷(xiāo)量奪冠,江淮同悅成為國(guó)內(nèi)“五萬(wàn)元家轎第一車(chē)”,江淮和悅上市伊始供不應(yīng)求,一度出現(xiàn)脫銷(xiāo)局面。江淮輕卡被評(píng)為“年度輕卡”,江淮重卡被評(píng)為“年度最節(jié)油卡車(chē)”。同年,“中國(guó)心2009年度十佳發(fā)動(dòng)機(jī)”評(píng)選結(jié)果揭曉,已批量搭載江淮瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)及江淮瑞鷹越野型轎車(chē)的江淮汽車(chē)2.0TCI發(fā)動(dòng)機(jī)首次參與評(píng)選活動(dòng),躋身十佳,載譽(yù)而歸。這一獎(jiǎng)項(xiàng)獲得,不僅標(biāo)志著江淮對(duì)核心動(dòng)力技術(shù)的充分掌握,同時(shí)也為對(duì)江淮汽車(chē)全系列發(fā)動(dòng)機(jī)品牌、品質(zhì)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。評(píng)委感言:“該款產(chǎn)品自上市以來(lái),良好的動(dòng)力性與經(jīng)濟(jì)性得到用戶(hù)廣泛認(rèn)可,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。此次入選全國(guó)十佳,無(wú)論從產(chǎn)品、技術(shù)各方面都是眾望所歸?!?BR>
踐行企業(yè)責(zé)任、以品質(zhì)塑造中國(guó)品牌
江淮汽車(chē)的發(fā)展綱領(lǐng)中,對(duì)自己的使命有著明確的定義,即“創(chuàng)新發(fā)展自主品牌,振興民族汽車(chē)工業(yè),成為世界一流的汽車(chē)廠商” 。
隨著中國(guó)汽車(chē)業(yè)的迅猛發(fā)展,自主品牌汽車(chē)工業(yè)發(fā)展出路的探討始終是業(yè)內(nèi)及大眾關(guān)心的焦點(diǎn)話題。然而,目前許多自主品牌企業(yè)更加看重“形象工程”,視銷(xiāo)量為惟一目標(biāo),表面來(lái)看,在某些車(chē)型或者某些區(qū)域市場(chǎng)可以與眾多合資進(jìn)口品牌分庭抗禮,但消費(fèi)者的投訴不滿甚至對(duì)簿公堂也不在少數(shù),前一陣由J.D.POWER發(fā)布的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示,絕大多數(shù)自主品牌在各項(xiàng)評(píng)測(cè)中難見(jiàn)其蹤,而購(gòu)買(mǎi)自主品牌轎車(chē)的用戶(hù)普遍滿意度較低對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)汽車(chē)大國(guó)來(lái)說(shuō),合資品牌獨(dú)大是非常不合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),自主品牌有很大空間。
江淮是中國(guó)歷史最悠久的整車(chē)制造企業(yè)之一,擁有45年造車(chē)經(jīng)驗(yàn),在汽車(chē)底盤(pán)、車(chē)橋技術(shù)方面一直居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,旗下的江淮商用車(chē)、江淮瑞風(fēng)MPV、江淮瑞鷹SUV及江淮轎車(chē),都在市場(chǎng)上享有良好的口碑,江淮的成功,來(lái)源于謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的企業(yè)定位。在有著傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的商用車(chē)領(lǐng)域,在品質(zhì)與銷(xiāo)量之間,江淮重品質(zhì)。在乘用車(chē)領(lǐng)域,江淮布局更主張厚積薄發(fā)的戰(zhàn)略性舉措,而江淮乘用車(chē)產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的最大信心就來(lái)自于江淮的可靠品質(zhì)。
自主品牌必須具有明確的企業(yè)定位,找準(zhǔn)自己的主攻方向,解決好“為誰(shuí)造車(chē)”、“造什么樣的車(chē)”等問(wèn)題,這樣才能不走或少走彎路,集中資金、技術(shù)力量造車(chē)。以江淮“同悅”為例,它的定位就是“造老百姓買(mǎi)得起用得好的車(chē)”,和“同悅”這個(gè)名字一樣,江淮希望通過(guò)這么一款高品質(zhì)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品讓每一個(gè)使用者都得到歡樂(lè)和滿足。造車(chē)是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的大工程,絕對(duì)不能有任何投機(jī)心理,要“一切以品質(zhì)為核心”,而要造出品質(zhì)可靠的汽車(chē)產(chǎn)品,沒(méi)有長(zhǎng)期的技術(shù)積累是不可想象的,就這點(diǎn)而言,江淮無(wú)疑走在了眾多自主品牌前列。
在制造體系方面,江淮汽車(chē)投入巨資建立了世界級(jí)的模范工廠,生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備均來(lái)自日本荻原、德國(guó)庫(kù)卡、瑞典ABB等全球一流的設(shè)備供應(yīng)商,而零部件則由偉世通、小糸、西門(mén)子、住友、三菱、德?tīng)柛5戎放铺峁?。?lái)自日本、韓國(guó)、德國(guó)的大批質(zhì)量管理專(zhuān)家長(zhǎng)期駐扎江淮工廠,使得江淮乘用車(chē)制造系統(tǒng)無(wú)論是硬件還是軟件,都達(dá)到了全球一流的標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)自然值得信賴(lài)。
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現(xiàn)在,每一輛開(kāi)下生產(chǎn)線的江淮汽車(chē),都是在國(guó)際質(zhì)量保證體系的嚴(yán)格監(jiān)控下完成的,不僅要經(jīng)過(guò)30多道檢驗(yàn)關(guān),而且還要用德國(guó)汽車(chē)界采用的奧迪特評(píng)價(jià)體系,站在用戶(hù)的角度,用最挑剔的目光來(lái)檢驗(yàn)車(chē)輛。在零部件本土化方面,每一個(gè)國(guó)產(chǎn)化零部件都必須通過(guò)嚴(yán)格的篩選。歷經(jīng)46年的時(shí)光磨礪,江淮在自主造車(chē)的道路上堅(jiān)持品質(zhì)戰(zhàn)略情懷不改,一直堅(jiān)持追求高品質(zhì),絕不讓一輛不合格的次品車(chē)流向市場(chǎng)。
高品質(zhì)的產(chǎn)品不僅使江淮在國(guó)內(nèi)獲益,在國(guó)際市場(chǎng),江淮更是表現(xiàn)不俗。近年來(lái),國(guó)內(nèi)眾多商用車(chē)企業(yè)都把拓展海外市場(chǎng)作為發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,但出口達(dá)到一年過(guò)萬(wàn)輛級(jí)水平的目前只有江淮一家。經(jīng)過(guò)多年的探索,江淮汽車(chē)已經(jīng)積累了一套比較完善的海外開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐證明,江淮汽車(chē)所堅(jiān)持的“品質(zhì)為先、塑造品牌”的路線是正確的。2002年的時(shí)候,在某個(gè)海外市場(chǎng)只有江淮一家輕卡產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售,到了2005年已經(jīng)出現(xiàn)了15家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,環(huán)境更加惡劣,但是江淮的銷(xiāo)量沒(méi)有下降,反而呈現(xiàn)出更加快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
作為最早進(jìn)軍海外的汽車(chē)企業(yè)之一,通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),在海內(nèi)外享有聲譽(yù),已成為中國(guó)兵團(tuán)的中堅(jiān)力量,眾多國(guó)際客商紛紛與其達(dá)成戰(zhàn)略合作。目前其以堅(jiān)實(shí)品質(zhì),強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托,已逐步打通了放量增長(zhǎng)的通道,其健康高速地發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了本土汽車(chē)工業(yè)全面振興的信心。相信隨著本土汽車(chē)工業(yè)的進(jìn)一步成熟,以江淮汽車(chē)為代表的本土廠商搏擊海外,成就國(guó)際品牌已不再是遙不可及的夢(mèng)想。
在堅(jiān)持品質(zhì)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,正確解讀與把握政策導(dǎo)向,發(fā)展具備中國(guó)特色的自主品牌汽車(chē)企業(yè),是江淮快速成長(zhǎng)的又一關(guān)鍵因素,2009年面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)寒流,國(guó)家啟動(dòng)了“汽車(chē)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”、物流業(yè)振興規(guī)劃,實(shí)施燃油稅、購(gòu)置稅優(yōu)惠、汽車(chē)下鄉(xiāng)、以舊換新等一系列產(chǎn)業(yè)政策刺激汽車(chē)消費(fèi),4萬(wàn)億投資帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企穩(wěn)回升,帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),江淮汽車(chē)審時(shí)度勢(shì),從兩個(gè)方向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu):一方面推出高端產(chǎn)品,將產(chǎn)品線向高附加值方向拓展;另一方面推出適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品,拓展農(nóng)村市場(chǎng)。一是突出輕卡作為核心業(yè)務(wù),二是突出乘用車(chē)作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù),將優(yōu)質(zhì)資源集中于優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上。不僅順利完成乘用車(chē)業(yè)務(wù)的飛速拓展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,江淮商用車(chē)作為生產(chǎn)資料其市場(chǎng)表現(xiàn)更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接體現(xiàn)。
在產(chǎn)品系列上,江淮輕卡形成“江淮鈴”、“江淮好運(yùn)”、“帥鈴及N721”三大系列產(chǎn)品線,江淮格爾發(fā)重卡構(gòu)建載貨、牽引、工程自卸和專(zhuān)用車(chē)在內(nèi)的全系列產(chǎn)品體系,江淮客車(chē)專(zhuān)用底盤(pán)培育自產(chǎn)機(jī)、新能源、寶斯通底盤(pán)優(yōu)勢(shì)更加豐富的產(chǎn)品,保持江淮汽車(chē)一貫的高質(zhì)量與成本優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮好效益、品牌、品質(zhì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者提供更多的選擇、更便捷的服務(wù),進(jìn)而創(chuàng)造更富價(jià)值的品牌。
在服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)布局上,“深耕東南、北擴(kuò)西進(jìn)、立足中原、網(wǎng)絡(luò)下沉”,全面拓疆?dāng)U土,緊密呼應(yīng)國(guó)家開(kāi)發(fā)中西部,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的區(qū)域戰(zhàn)略。江淮汽車(chē)結(jié)合自身發(fā)展對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行有效布局,全方位地呼應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展推進(jìn)縣域網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向三線四線市場(chǎng)延伸,并在一些縣鄉(xiāng)建立“江淮好運(yùn)”專(zhuān)營(yíng)店、新增區(qū)縣經(jīng)銷(xiāo)商,有效地解決了農(nóng)民購(gòu)車(chē)難、服務(wù)難的問(wèn)題。從產(chǎn)品到網(wǎng)絡(luò),從價(jià)格公示到價(jià)格優(yōu)惠,從幫助農(nóng)民領(lǐng)直補(bǔ)到“江淮輕卡品牌傳遞千縣接力賽”,統(tǒng)一服務(wù)和配件體系的建設(shè),做到了“車(chē)賣(mài)到哪里,服務(wù)就跟到哪里”,這些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)消除了農(nóng)村用戶(hù)對(duì)汽車(chē)下鄉(xiāng)政策落實(shí)的擔(dān)憂,使優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的自主品牌得到了城鄉(xiāng)用戶(hù)的信賴(lài),切實(shí)滿足不同細(xì)分消費(fèi)群購(gòu)車(chē)的需求。2009年商用車(chē)銷(xiāo)售19.85萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)32.9%,增速較行業(yè)平均水平高4.5個(gè)百分點(diǎn)。
在從中國(guó)企業(yè)向國(guó)際化品牌邁進(jìn)的進(jìn)程中,對(duì)于企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,江淮汽車(chē)同樣義不容辭,身體力行。近年來(lái),江淮汽車(chē)集團(tuán)公司堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,探索出一條較為成功的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了資源的高效、循環(huán)利用,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。江汽集團(tuán)公司把推進(jìn)精益生產(chǎn)方式與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用實(shí)踐完美結(jié)合,緊緊圍繞“節(jié)能降耗治污安全舒適,再生就業(yè)低本發(fā)展增效”的20字目標(biāo)開(kāi)展一系列實(shí)踐活動(dòng)。近年來(lái)集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值大幅增加,但用水、電、油、原材料卻在逐年減少,實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)不增污,緩解了國(guó)家的能源壓力。在產(chǎn)品規(guī)劃、策劃、研發(fā)設(shè)計(jì)中充分貫徹綠色、安全、環(huán)保、節(jié)能的理念,從產(chǎn)品的使用(能耗、汽車(chē)尾氣、噪聲)、廢棄后處理(易拆卸程度、產(chǎn)品中可回收復(fù)用的零部件和材料、產(chǎn)品中無(wú)害或有害材料的使用)等環(huán)節(jié),追求人、機(jī)和環(huán)境的和諧。
安徽安凱汽車(chē)股份有限公司從2001年開(kāi)始研發(fā)新能源客車(chē),是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)發(fā)新能源汽車(chē)的廠家之一。2003年安凱獲得了純電動(dòng)客車(chē)國(guó)家公告,是國(guó)內(nèi)首家成功獲得純電動(dòng)客車(chē)公告的企業(yè)。近年來(lái),安凱在油電混合動(dòng)力客車(chē)、純電動(dòng)客車(chē)和燃料電池客車(chē)三個(gè)方面都取得了成果。截止到08年底,安凱已經(jīng)申請(qǐng)包括混合動(dòng)力客車(chē)和純電動(dòng)客車(chē)在內(nèi)的5個(gè)新能源車(chē)型國(guó)家公告,是國(guó)內(nèi)擁有新能源車(chē)型國(guó)家公告最多的企業(yè)之一。目前安凱已經(jīng)完成新能源客車(chē)的生產(chǎn)線的建設(shè),2012年產(chǎn)銷(xiāo)預(yù)計(jì)將達(dá)到3000臺(tái)。在消化、吸收安凱鋰電池+超級(jí)電容電電混合的技術(shù)方案基礎(chǔ)上,針對(duì)江淮新推出多功能商用車(chē)轎車(chē)化的全承載型車(chē)身及12V的低壓電氣系統(tǒng)(大客為24V)特點(diǎn),創(chuàng)新性的提出了具體布置方案與電氣系統(tǒng)要求,樣車(chē)開(kāi)發(fā)工作即將結(jié)束。目前,江淮作為國(guó)內(nèi)唯一集商用車(chē)、乘用車(chē)及動(dòng)力總成研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)于一體自主品牌綜合性汽車(chē)企業(yè),不僅產(chǎn)品線最全,在新能源研發(fā)領(lǐng)域,同樣是首屈一指的。
業(yè)內(nèi)還流傳著這樣一個(gè)故事:2006年,江淮轎車(chē)涂裝生產(chǎn)線設(shè)計(jì)完畢,即將進(jìn)入施工階段。這時(shí),有專(zhuān)家給左延安建議,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度及產(chǎn)品環(huán)??紤],最好將油性漆調(diào)整為水性漆——前者油漆溶劑為油,后者油漆溶劑為水。左延安立即回合肥召開(kāi)會(huì)議,重新變更涂裝生產(chǎn)線設(shè)計(jì),追加投資近4000萬(wàn)元,建成了一條全球先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的涂裝生產(chǎn)線——這條生產(chǎn)線由江淮汽車(chē)與德國(guó)杜爾公司聯(lián)合設(shè)計(jì),其中前處理電泳、烘干室、噴涂機(jī)器人等設(shè)備來(lái)自德國(guó)杜爾公司,調(diào)供漆系統(tǒng)來(lái)自美國(guó)瑞科公司。
每一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的背后無(wú)不有著一個(gè)由跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)和著名品牌組成的群體來(lái)支撐其大國(guó)地位,中國(guó)民族汽車(chē)工業(yè)必須打造更多的世界級(jí)品牌,實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)品牌”轉(zhuǎn)變。中國(guó)汽車(chē)企業(yè)在實(shí)踐由“中國(guó)制造”向“中國(guó)品牌”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中承擔(dān)著不可推卸的歷史責(zé)任。在探索過(guò)程中,產(chǎn)品品質(zhì)和研發(fā)創(chuàng)新始終是企業(yè)的發(fā)展核心,更是從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的必由之路。盡管中國(guó)汽車(chē)制造品牌拓展市場(chǎng)、走向世界任重道遠(yuǎn),然而我們信心百倍。對(duì)有志于走出國(guó)門(mén)的汽車(chē)企業(yè)說(shuō):“品質(zhì)是根本,人才是關(guān)鍵,自主創(chuàng)新是命脈、科技進(jìn)步是動(dòng)力”。
只要中國(guó)汽車(chē)自主品牌企業(yè)勇敢探索,自強(qiáng)不息,堅(jiān)持以品質(zhì)為本,必能讓世界相信并認(rèn)可中國(guó)品牌。