宇通客車:安全節(jié)能實現(xiàn)最大價值
2011年,客車業(yè)的增速逐漸放緩了腳步。然而,“強者恒強”的現(xiàn)象在客車業(yè)同樣適用,作為行業(yè)龍頭,宇通客車全年累計銷售量突破4.67萬輛,繼續(xù)高歌猛進引領行業(yè)前行。在這張漂亮的成績單背后,宇通的2011可謂精彩紛呈,校車市場的興起,安節(jié)價值體系品牌發(fā)布、第二屆宇通杯的舉辦……
宇通校車成安全“代名詞”
2011年對于客車行業(yè)而言意義非凡,校車市場的興起讓客車業(yè)顯得格外熱鬧,一時間校車安全成為政府和社會高度關注的熱點。作為行業(yè)內(nèi)最早關注校車的客車企業(yè),宇通在2007年就推出了國內(nèi)第一輛專業(yè)校車,2010年,宇通參與制定了國內(nèi)首部專業(yè)強制性國家標準《專用小學生校車安全技術條件》,并迅速推出了第一款獨具特色的長頭校車(即長鼻子校車)。
然而,與150萬輛的潛在校車市場相比,目前我國校車的產(chǎn)銷情況差距甚大。據(jù)了解,目前國內(nèi)擁有專用校車生產(chǎn)資質和產(chǎn)品公告的客車企業(yè)在20家左右,但在實際銷量上,能形成規(guī)模的企業(yè)寥寥無幾。數(shù)據(jù)顯示,2010年全國校車銷售數(shù)量僅有3000輛左右。
宇通“最牛長鼻子”校車帥氣十足
其實,早在2011年全國兩會期間,作為人大代表,宇通客車董事長湯玉祥卓有遠見地提出了《關于大力推廣使用專用校車的建議》議案,這也是全國人大代表第一次大力倡導校車專用化,引發(fā)了媒體和公眾的廣泛關注。
2011年5月,浙江省德清縣政府投入2000萬購買79輛宇通專用校車。6月29日,拉薩市政府投入1300多萬元采購53輛宇通專用校車。與此同時,廣東、江蘇等多個發(fā)達省份也陸續(xù)大規(guī)模采購宇通專用校車。11月21日,山東龍口一次性投入1700余萬購置了50輛宇通長頭校車,這一串串驚人數(shù)字的背后是對宇通校車的信任和認可。
從廣東順德“最牛校車”到浙江德清“最牛校車”、西藏“最牛校車”,不難發(fā)現(xiàn)歷屆“最牛校車”均為宇通出品,而龍口校車再次刷新了這項記錄——擁有如此“彪悍”的安全性能和管理系統(tǒng),堪稱新的“中國最牛校車”。
事實表明,2011年,宇通校車已經(jīng)成為國人心目中安全校車的代名詞。
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“安節(jié)通”讓價值落地
為用戶創(chuàng)造價值是宇通長期以來一直堅持的營銷口號,2011年4月,安節(jié)價值體系的提出為該營銷口號提供了更加有力的支撐,而安節(jié)通智能運營系統(tǒng)的上市又是該體系的核心一環(huán)。至此,宇通安節(jié)價值體系的宏偉藍圖繪制完畢,“安節(jié)技術標準”、“安節(jié)工作法”與“安節(jié)通智能運營系統(tǒng)”好比一個精心打造的時鐘一樣步入它真正的時間表,開始了宇通為用戶創(chuàng)造價值新的旅程。
那么,為客戶創(chuàng)造更大價值體現(xiàn)在哪里?過去宇通曾提出耐用、節(jié)油、可靠、安全四大基因,每個基因環(huán)環(huán)相扣,不過宇通對價值的追求從未止步,因為宇通深諳價值精髓,從“價值連城”到“價值探索”再到“宇通杯”,宇通一直圍繞客戶價值做文章,每一次都讓用戶從中得到了真正的價值。
如果說“安節(jié)技術標準”是宇通給用戶的一匹寶馬,“安節(jié)工作法”是宇通為用戶做的一本寶典,那么安節(jié)通就好比宇通給用戶的一把“金鑰匙”,它使得為用戶創(chuàng)造的價值更加實實在在。首先,宇通安節(jié)通具有了“兩高一低”的三大特點,為用戶帶來平臺、應用和服務的高品質;模塊化終端、適配第三方平臺、支持第三方應用帶來的高靈活性;轉換成本低、使用上手快。其次,安節(jié)通具備全面安全管理、精準油耗管理、高效車輛管理、周到維保管理、智能故障管理、貼心司機助手等六大功能,為客車的安全、節(jié)能、高效運行提供了高效的管理工具。
安節(jié)通的誕生,不僅是對宇通原有產(chǎn)品實力的增值,更是將宇通各方面優(yōu)勢串聯(lián)組合在一起的神經(jīng)脈絡。通過強大的信息化技術手段,零部件之間不再孤立,車與車隊之間不再孤立,人、車、管理三者不再孤立。這種有機融合所產(chǎn)生的綜合效益絕不是三者的簡單疊加,而是在原有人、車效益的基礎上做乘法,從而給宇通的廣大用戶帶來更大價值。
“星星之火,可以燎原”,安節(jié)通如同給道路運輸企業(yè)帶來一盞明燈,必將照耀客運業(yè)前行。
“宇通杯”踐行安全節(jié)能命題
與2009年第一屆相比,2011“宇通杯”競技場上數(shù)字有了新的突破。自2011年8月31日正式開幕以來,走進全國17個省份,覆蓋中國版圖的一半;輾轉3個多月,總行程超過4.5萬公里,可以繞赤道一圈;直接影響194家運輸企業(yè),提供安節(jié)工作法培訓1000余人次……這是第二屆全國交通運輸行業(yè)“宇通杯”機動車駕駛員節(jié)能技能競賽呈現(xiàn)給我們的一組數(shù)字。
比賽的真正意義是什么?宇通杯告訴我們賽場上的競技并不是最終目的。2011年“宇通杯”將“節(jié)能”與“安全”兩個重要命題有機結合,讓比賽由單純的節(jié)油技能大比拼上升到社會人文的高度。
對于運輸企業(yè)而言,這是一次提升駕駛員安全節(jié)能水平,同時提高企業(yè)轉型升級能力和綜合競爭力的大練兵,通過宇通“安節(jié)工作法”培訓以及獲贈書籍,再通過實地比賽的驗證,他們獲得了安全節(jié)能駕駛的方法以及節(jié)能降耗的思路;對于駕駛員而言,這是一個交流安全節(jié)能駕駛經(jīng)驗,切磋技藝,學習先進,提高水平的機會,也是一個成就和展示自我的舞臺,他們收獲了榮譽、收獲了技能、收獲了友誼;對于交通運輸管理機構而言,這是一次提高全行業(yè)安全節(jié)能意識,提升管理水平,促進行業(yè)更好更快發(fā)展的努力,也為他們提供了一個有力的抓手,更是展示行業(yè)良好精神風貌的舞臺。
通過宇通杯這一平臺,每一位駕駛員如一粒種子,在收獲經(jīng)驗,掌握安全節(jié)能駕駛精髓的同時,這粒種子已經(jīng)生根發(fā)芽,并將“安全”與“節(jié)能”駕駛精神推廣到廣大運輸公司,進而延伸至整個社會,讓“安全節(jié)能”更加深入人心,在社會范圍內(nèi)做到有效落實與推進。