東風(fēng)股份商用車、發(fā)動機上半年銷量均首破10萬臺大關(guān)

    來自7月1日東風(fēng)汽車股份有限公司（東風(fēng)股份）事業(yè)計劃部快報：1---6月，公司兩大主營業(yè)務(wù)----輕型商用車、康明斯發(fā)動機銷量均首破10萬臺大關(guān)，并達成年度目標(biāo)的60%，同比增速高于行業(yè)主要競爭對手。 

    其中，旅行車事業(yè)中的客車底盤銷量一舉超越江淮，位居國內(nèi)行業(yè)第一，成為業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的一支新力軍；海外出口事業(yè)增速高達近167%；輕卡事業(yè)達成年度目標(biāo)的60.64%。 

    主營業(yè)務(wù)達成既定目標(biāo)，標(biāo)志著東風(fēng)股份“保目標(biāo)春夏百日大會戰(zhàn)”經(jīng)過苦戰(zhàn)取得全面勝利。 

    今年是東風(fēng)股份中期事業(yè)計劃（315計劃）的開局年。為應(yīng)對原材料漲價、國3實施的不確定性等外部環(huán)境的突變給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來的巨大壓力，3月14日，東風(fēng)股份審時度勢擂響“保目標(biāo)春夏百日大會戰(zhàn)”戰(zhàn)鼓，在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等9條戰(zhàn)線實施課題攻關(guān)。依據(jù)大會戰(zhàn)精神，各事業(yè)單元早策劃、早部署、早行動，采取多種舉措，積極調(diào)動各方資源，保證了生產(chǎn)制造中車橋、發(fā)動機等關(guān)鍵總成需要的相對穩(wěn)定，一線生產(chǎn)員工發(fā)揮主人公精神，加班加點，保證了生產(chǎn)組織的有序展開，在國內(nèi)錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中贏得先機，保障了市場銷售。 

    百日會戰(zhàn)期間，東風(fēng)股份發(fā)揮戰(zhàn)略布局和LCV產(chǎn)品全系列的優(yōu)勢，“1＋4＋1”（輕卡事業(yè)、旅行車事業(yè)、工程車事業(yè)、海外事業(yè)、常州東風(fēng)事業(yè)、鄭州日產(chǎn)事業(yè)）汽車事業(yè)單元、東風(fēng)康明斯，以各司其責(zé)、分兵把守的高度責(zé)任意識和使命感，促使了公司主營業(yè)務(wù)上半年取得突破性的業(yè)績。輕卡事業(yè)中，集團客戶得到拓展。4月9日，基于國3標(biāo)準(zhǔn)的新一代東風(fēng)輕型車在國內(nèi)一線城市全線齊發(fā)，也為百日大會戰(zhàn)注如了強勁動力。東風(fēng)康明斯發(fā)動機有限公司的產(chǎn)品、營銷、市場等多元化發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢，在國內(nèi)發(fā)動機市場的劇烈競爭中日益顯現(xiàn)。 

    盡管上半年取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績，但全年的整體形勢不容樂觀。東風(fēng)公司黨委常委、東風(fēng)股份總經(jīng)理朱福壽在月度運營分析會上指出，下半年的經(jīng)營環(huán)境依然嚴峻，各事業(yè)單元要保持清醒的頭腦，要充分認識行業(yè)競爭中的不確定因素，將困難預(yù)測得更全面充分一些，保持打硬仗、苦仗的工作作風(fēng)，確保2008年中期事業(yè)計劃的穩(wěn)健開局。