超28萬員工參加“博世多樣化日”

 

博世集團(tuán)史上首次邀請了超過28萬名員工，在全世界200多個地點舉辦首屆“博世多樣化日”活動。通過各種互動活動、研討論壇以及交流會等展現(xiàn)博世集團(tuán)的多樣化潛力，弘揚(yáng)多樣化和機(jī)會均等的價值理念。長期以來，博世集團(tuán)將員工、文化、經(jīng)驗及觀點的多樣化視為提升生產(chǎn)力和創(chuàng)新力的重要動力，并因此榮膺“德國多樣化大獎（German Diversity Prize）”等多項嘉獎。

 

在中國，“博世多樣化日” 活動于6月23日在上海啟動，并覆蓋了蘇州、杭州、長沙、深圳等地，活動內(nèi)容包括了以創(chuàng)新思維為主題的趣味講座，匯聚不同年代員工的故事分享會，多國文化相碰撞的人文沙龍，以及針對女性員工的育嬰講座、員工繪畫比賽。此外，曾于2013年大放光彩的首屆員工微電影大賽將于今年繼續(xù)舉行，博世首個專為女性員工設(shè)立的沙龍“博雅會”將持續(xù)為女性員工創(chuàng)造各種機(jī)會，促進(jìn)其職業(yè)成長。

 

28萬名員工參加博世多樣化日

 

高度重視員工多樣化

 

羅伯特?博世有限公司管理董事會成員兼勞資關(guān)系主任Christoph Kübel表示：“不同的思維方式以及各式各樣的觀點是公司的重要資產(chǎn)，這讓我們能夠為客戶提供更好的服務(wù)，也是我們在經(jīng)營上取得成功的基礎(chǔ)。通過‘博世多樣化日’，我們希望再次展現(xiàn)我們對員工共性與差異性的包容與接納。”同時，他還表示，重視多樣化也有助于營造以相互理解和思維開放為基礎(chǔ)的工作環(huán)境。

 

多樣化管理的四個方面

 

公司創(chuàng)始人羅伯特?博世很早就強(qiáng)調(diào)過文化多樣化的重要意義?，F(xiàn)在，多樣化原則已牢牢根植于博世的企業(yè)戰(zhàn)略之中，這一原則同時涉及年齡、性別、國籍以及工作文化四個方面。工作文化占據(jù)著尤為重要的地位，例如：博世致力于以不同的工作模式滿足不同國籍、不同部門、不同文化背景的員工對工作的不同需求。這些工作模式讓員工能夠在職業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)之間達(dá)到良好的平衡。而且，多樣的工作模式還能促進(jìn)兩性機(jī)會均等。

 

博世多樣化管理的四個方面.jpg

 

通過團(tuán)隊多樣化取得業(yè)務(wù)成功

 

團(tuán)隊的多樣化可幫助博世以最優(yōu)秀的解決方案和產(chǎn)品滿足客戶的各種需求。依靠員工的深厚經(jīng)驗和創(chuàng)造性思維，博世每年都會提交數(shù)千項專利申請。2014年，這一數(shù)字為5,000項，約合每個工作日申請20項專利。2013年，博世在華的研發(fā)團(tuán)隊成功申請了151項專利，比上一年同期水平增長了近20%。博世全球多樣化管理負(fù)責(zé)人Heidi Stock表示：“成功的多樣化策略絕不能靠強(qiáng)加于人來推行。因此，我們?yōu)閱T工提供大量的日常體驗機(jī)會，讓他們能夠在平日的工作中切身感受多樣化的好處。”

 

博世中國多樣化日活動周宣傳

 

到2020年，博世將力爭使管理人員中的女性比例達(dá)到20%。目前，公司有八分之一的主管是女性。Stock表示：“在有些國家，我們已經(jīng)超越這一目標(biāo)。例如，在中國，我們女性管理人員比例達(dá)到23%。在西班牙，這一數(shù)字是21%?！辈┦涝谥袊呐詥T工的比例逐年提高，尤其是研發(fā)工程類，比如位于上海的博世中央研究院中國分部，已經(jīng)有超過30%的研發(fā)工程師是女性，從事著新能源汽車技術(shù)的前瞻性研究。在博世，由不同年齡段的員工組成的團(tuán)隊也越來越普遍。在歐洲，博世員工的平均年齡是40歲，而在亞洲新興市場則為25歲左右。全球范圍內(nèi)有約1,600名博世退休員工以資深專家的身份為公司貢獻(xiàn)自己的專業(yè)技能。