0第一商用車網(wǎng) 嚴駿
動力是商用車的核心，尤其，當商用車行業(yè)進入以存量競爭為特征的轉(zhuǎn)型升級關鍵期，如何應對新挑戰(zhàn)，把握新機遇，考驗著一家新生內(nèi)燃機企業(yè)的戰(zhàn)略定力、眼光和技術實力。
近日，安徽康明斯以“潮頭勇立 芯向未來”為主題，迎來了自己的五周歲生日，對于致力于成為輕中型動力品質(zhì)領導者的目標而言，過去五年，安徽康明斯做出了哪些努力，收獲了哪些成績，面向未來，商用車動力逐漸走向多元化，它又將有何布局？請看第一商用車網(wǎng)的分析報道。
30萬臺發(fā)動機下線 發(fā)布“345戰(zhàn)略”
“過去五年，安徽康明斯經(jīng)歷了藍牌新政、供應鏈緊張和新冠疫情的深刻影響，對于尚處創(chuàng)業(yè)階段的我們而言，每一個事件都是巨大的挑戰(zhàn)。但是，安徽康明斯通過聚焦產(chǎn)品價值、服務客戶，提升內(nèi)部效率以及多元化發(fā)展，走出了困境，并實現(xiàn)了累計銷量30萬臺發(fā)動機的里程碑?！?/p>
在活動致辭中，安徽康明斯總經(jīng)理白源激動著向與會嘉賓講述著，公司自成立以來走過的艱難道路，是如何在中國輕中型柴油機市場立穩(wěn)腳跟，為未來發(fā)展奠定堅實基礎。他表示，過去五年是披荊斬棘的五年，而下一個五年將是安徽康明斯實現(xiàn)跨越發(fā)展的五年。
為此，安徽康明斯發(fā)布了面向未來的“345戰(zhàn)略”，即深耕國內(nèi)輕中型商用車市場、拓展國際市場、開辟非道路市場；“燃油+新能源雙線并舉，打造有競爭力的產(chǎn)品組合”、“為客戶交付高質(zhì)量的產(chǎn)品”、“建立可靠的供應鏈”、“構(gòu)建高效的組織和人才梯隊”；5年內(nèi)年銷量規(guī)模達到15萬臺。
從銷量目標到產(chǎn)品布局，由技術路線到客戶價值，安徽康明斯為未來五年制定了詳細的行動計劃。其中，技術迭代與產(chǎn)品矩陣的搭建，成為推動目標實現(xiàn)的源動力。
多元化產(chǎn)品布局 以技術驅(qū)動品質(zhì)進步
“五年以來，安康多元拓展突破，豐富產(chǎn)品矩陣煥新而生。依托強大的技術及生產(chǎn)能力，安康實現(xiàn)了多元化動力產(chǎn)品的開發(fā)和應用，工程機械、農(nóng)機等非道路動力多點開花，安康挖機動力實現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)。秉承精益求精的品牌氣質(zhì)，安康不斷進行產(chǎn)品的升級迭代，最新開發(fā)的B4.5FE產(chǎn)品，動力性、經(jīng)濟性、智能化等方面全面提升?！?/p>
在會后的媒體專訪中，白源梳理了目前安徽康明斯的產(chǎn)品布局，依托B系列和E系列雙平臺兩只腳走路，將是接下來安徽康明斯應對各類市場訴求的重要著力點，而新材料、新工藝、新技術的應用，正在不斷提升安徽康明斯的產(chǎn)品品質(zhì)和用戶認可度。
“既能適應高海拔區(qū)域，又能適應拉重載”，安徽康明斯營銷總監(jiān)李凱補充說明了公司產(chǎn)品在我國西南市場的突出表現(xiàn)。因為西南地區(qū)車輛的使用工況較為復雜，各類場景對產(chǎn)品均有著不同的性能要求，而安徽康明斯的產(chǎn)品則率先在西藏冬季高海拔低氣溫的環(huán)境下，完成了對后處理系統(tǒng)的各項實驗，保證了產(chǎn)品品質(zhì)的可靠，也成為了安徽康明斯以技術驅(qū)動品質(zhì)進步的縮影。
從2.5升到4.5升，從傳統(tǒng)能源到新能源，李凱認為，安徽康明斯按照使用一代、儲備一代、預研一代的原則，積極的為產(chǎn)品做技術儲備，在為下一個五年的謀篇布局中，安徽康明斯的準備是充分的。
立足本土拓展海外 為下一個五年謀篇布局
據(jù)介紹，安徽康明斯已完成了國六四階段油耗以及可升級國七的全新平臺技術升級和產(chǎn)品布局。同時，安徽康明斯積極響應國家雙碳戰(zhàn)略目標，加快布局新能源技術動力解決方案，持續(xù)追求多元化低碳及零碳創(chuàng)新，即將量產(chǎn)P2路線的插電混，可以滿足重載需求，是最適合商用車應用場景的混動路線。
作為母公司代表，江汽集團股份公司總經(jīng)理李明對安徽康明斯的技術發(fā)展和產(chǎn)品布局給予了高度肯定。他相信，融合江淮近60年的造車經(jīng)驗，加上康明斯百年的動力技術，雙方的合作將持續(xù)深化，并在包括重型柴油機、氫燃料、氫發(fā)動機等領域，結(jié)出更多的碩果。
的確，作為江淮參股過半的動力企業(yè)，安徽康明斯服務保障江淮的動力需求，是其工作的重點。但是，在此之外，白源表示，到2028年安徽康明斯的15萬臺銷量目標中，公司希望有一半來自于其它更加廣泛的客戶渠道，以增強企業(yè)的市場生存能力。
對此，安徽康明斯產(chǎn)品總監(jiān)邱明濤表示，“既要在原有國六產(chǎn)品的基礎上升級換代，也要打造包括傳統(tǒng)柴油機和P2混動在內(nèi)的多元化動力，更要在車用發(fā)動機之外，積極拓展非道路市場?！彼麍孕牛瑥膯我皇袌鱿蚨嘣卣沟倪^程中，安徽康明斯將迎來更大的舞臺。
結(jié)語
五年，對于安徽康明斯而言，是里程碑也是新起點，成績有目共睹，目標也激發(fā)著其為用戶作出更多貢獻?？得魉怪袊鴤髅叫袖N總監(jiān)趙紅梅表示，康明斯將堅持長期主義，并持續(xù)投入，圍繞用戶需求，充分發(fā)揮雙方合資的互補優(yōu)勢。相信隨著安徽康明斯在康明斯全球版圖中承擔更大角色，其發(fā)展也將不僅僅局限于中國市場。
