0【第一商用車網(wǎng) 原創(chuàng)】
近日，云內(nèi)動(dòng)力2025年合作伙伴大會(huì)在成都舉行，本次大會(huì)以“品牌向上啟新程 多元能源譜新篇”為主題，云內(nèi)動(dòng)力部分公司領(lǐng)導(dǎo)、來自全國(guó)各地的合作伙伴和以第一商用車網(wǎng)為代表的媒體出席本次會(huì)議。此次會(huì)議主要介紹了云內(nèi)動(dòng)力2024年開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和取得的成績(jī)，并共同謀劃了2025年與各合作伙伴尋求市場(chǎng)機(jī)遇、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作方案。
構(gòu)建核心能力 2024年成績(jī)斐然
據(jù)第一商用車網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)了解，2024年1-11月，云內(nèi)動(dòng)力各細(xì)分市場(chǎng)成績(jī)可圈可點(diǎn)，車用柴油機(jī)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)15%；燃?xì)鈾C(jī)銷量增長(zhǎng)迅速，成為新的銷量增長(zhǎng)點(diǎn)；發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)四缸機(jī)地位，云內(nèi)動(dòng)力持續(xù)保持份額第一位置。
“2024年是云內(nèi)動(dòng)力發(fā)展至關(guān)重要的一年，面對(duì)瞬息萬變的行業(yè)形勢(shì)，云內(nèi)動(dòng)力抓住了行業(yè)機(jī)遇、爬坡過坎、創(chuàng)新求變，實(shí)現(xiàn)了突破?！痹颇显苾?nèi)動(dòng)力集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、昆明云內(nèi)動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng)楊波在會(huì)議致辭中說道。
楊波認(rèn)為，云內(nèi)動(dòng)力2024年能夠取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)，得益于其在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品布局、核心技術(shù)、品質(zhì)提升和產(chǎn)品服務(wù)等方面所做的努力。
從產(chǎn)品研發(fā)方面來看，云內(nèi)動(dòng)力堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新路線，對(duì)全系列產(chǎn)品的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性及排放法規(guī)的符合性等多方面進(jìn)行了優(yōu)化。目前，云內(nèi)傳統(tǒng)柴油機(jī)產(chǎn)品已覆蓋2.0L到13L，形成了商用車用發(fā)動(dòng)機(jī)完整產(chǎn)業(yè)鏈。并圍繞用戶需求開發(fā)的理念，為各平臺(tái)車型提供了最優(yōu)質(zhì)、全面的配套和服務(wù)。
產(chǎn)品布局方面，云內(nèi)動(dòng)力在傳統(tǒng)動(dòng)力產(chǎn)品市場(chǎng)布局上不斷拓展，注重細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用開發(fā)。德威DEV系列柴油機(jī)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，針對(duì)出口市場(chǎng)做適應(yīng)性開發(fā)，滿足不同國(guó)家的出口機(jī)需求；針對(duì)四階段油耗產(chǎn)品，云內(nèi)動(dòng)力已完成發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)，可進(jìn)行整車搭載；燃?xì)鈾C(jī)產(chǎn)品也已與多個(gè)廠家多個(gè)車型匹配搭載并實(shí)現(xiàn)批產(chǎn)。
緊跟國(guó)家政策要求，云內(nèi)動(dòng)力在新能源板塊的布局同樣豐富。目前，云內(nèi)德潤(rùn)系列新能源產(chǎn)品已完成多條技術(shù)路線的布局。德潤(rùn)超混持續(xù)對(duì)混動(dòng)專用發(fā)動(dòng)機(jī)優(yōu)化升級(jí)，降低油耗；德潤(rùn)汽油增程器已完成實(shí)車匹配，燃?xì)庠龀唐饕讶霂旃ば挪俊h(huán)保部發(fā)動(dòng)機(jī)公告；氫燃料電池已完成產(chǎn)品研發(fā)，適配物流、客車、重卡和礦卡等車型。
供應(yīng)鏈體系方面，通過對(duì)供應(yīng)鏈體系調(diào)整優(yōu)化及二供方開發(fā)，建立安全的供應(yīng)鏈體系，提升零部件的保障能力；提升生產(chǎn)保障能力、提升設(shè)備和信息系統(tǒng)使用維護(hù)能力、提升供應(yīng)商響應(yīng)能力、加快技術(shù)開發(fā)等方面制定措施計(jì)劃，滿足市場(chǎng)多樣化的需求。
品質(zhì)提升方面，持續(xù)推動(dòng)“絕情抓質(zhì)量”，并持續(xù)對(duì)環(huán)保關(guān)鍵零部件及環(huán)保關(guān)鍵過程進(jìn)行嚴(yán)格控制和優(yōu)化，定期抽檢，確保產(chǎn)品排放一致性。云內(nèi)動(dòng)力產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升,滿足國(guó)家法規(guī)、排放升級(jí)和市場(chǎng)需求，品質(zhì)達(dá)到合資品牌水平。同時(shí)，云內(nèi)動(dòng)力抓住今年國(guó)家裝備制造業(yè)出口大幅度增長(zhǎng)的機(jī)遇，發(fā)動(dòng)機(jī)批量出口到全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為公司帶來了新的銷量增長(zhǎng)點(diǎn)。
在產(chǎn)品服務(wù)方面，云內(nèi)動(dòng)力通過智慧后服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期管理，將信息化和數(shù)字化應(yīng)用到質(zhì)量管控，從而全方位為用戶提供增值服務(wù)。截至目前，云內(nèi)動(dòng)力已經(jīng)建立了2600家服務(wù)站，“車機(jī)一體化服務(wù)站”覆蓋率達(dá)80%以上，為用戶提供了方便快捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
多維度布局 實(shí)現(xiàn)2025年全新目標(biāo)
2024年很快將收官，對(duì)即將到來的2025年，云內(nèi)動(dòng)力也提出了新的目標(biāo)?！霸苾?nèi)動(dòng)力既要在傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)優(yōu)化升級(jí)，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，更要在多元能源產(chǎn)品上加快投入。云內(nèi)要與合作伙伴在多元能源形式并存的新發(fā)展道路上同向同行、同力協(xié)同，好產(chǎn)品加好服務(wù)明年一定能給行業(yè)帶來好增長(zhǎng)?！?楊波表示。同時(shí)，針對(duì)2025年的公司目標(biāo)，云內(nèi)動(dòng)力制定了全面的戰(zhàn)略部署。
“面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),嚴(yán)厲的環(huán)保法規(guī),激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?高要求的市場(chǎng)需求，云內(nèi)動(dòng)力將繼續(xù)圍繞“全價(jià)值鏈增值的精益管理”為主線,在2024年研發(fā)及管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn)強(qiáng)基工程,實(shí)施產(chǎn)品生命周期管理,加強(qiáng)品牌建設(shè),延伸品牌價(jià)值的最大化。同時(shí),提升公司產(chǎn)品品質(zhì)及精益管理的能力,持續(xù)健全供應(yīng)商體系,提升出口業(yè)務(wù)的發(fā)展；進(jìn)一步構(gòu)建公司的核心能力建設(shè),并推動(dòng)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展?！崩ッ髟苾?nèi)動(dòng)力股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理李鈞在主題工作報(bào)告中表示。
具體來看，2025年云內(nèi)動(dòng)力將對(duì)內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，完善產(chǎn)品譜系，做精做強(qiáng)傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)，確保四缸機(jī)領(lǐng)域行業(yè)第一；加快新能源戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，針對(duì)冷鏈、重載、專用領(lǐng)域等新的增量市場(chǎng)，加大對(duì)混動(dòng)產(chǎn)品的推廣力度；加快雙燃料、增程產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度和布局；提升出口機(jī)品質(zhì)，深入布局國(guó)際業(yè)務(wù)。
持續(xù)優(yōu)勝劣汰，構(gòu)建敏捷高效的供應(yīng)鏈體系。持續(xù)優(yōu)化，引入行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商做“加法”，優(yōu)化提升存量供應(yīng)商做“減法；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，采用差異化采購及管理策路，提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率，共同打造穩(wěn)固、持久、高性價(jià)比的供應(yīng)鏈。
2025年，按照“絕情抓質(zhì)量”的要求，結(jié)合QMS系統(tǒng)建立完善，形成按照流程制度辦理業(yè)務(wù)工作的準(zhǔn)繩，提升質(zhì)量管理成效性；梳理質(zhì)量管理全過程存在的漏洞，優(yōu)化質(zhì)量管理體系流程制度，滿足“向上”、“向大”、“國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)”、“新能源”客戶需求。
提高服務(wù)資源共享，開展相互擇優(yōu)“車機(jī)一體化”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)優(yōu)勢(shì)資源共享和融合，滿足客戶一站式服務(wù)需求；加強(qiáng)服務(wù)維修技能培訓(xùn)，通過線上理論加線下實(shí)操的培訓(xùn)模式，持續(xù)提升整體維修服務(wù)技能；重點(diǎn)區(qū)域集散地建立“配件服務(wù)中心”，縮短配件供應(yīng)距離，提升服務(wù)配件流轉(zhuǎn)時(shí)效性，減輕主機(jī)廠和服務(wù)站備品/備件儲(chǔ)備壓力，提高服務(wù)快捷性，共同降低運(yùn)營(yíng)成本。
結(jié)語
面向2025年，云內(nèi)動(dòng)力將繼續(xù)為合作伙伴們做好長(zhǎng)期穩(wěn)定的保供并提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，集中優(yōu)勢(shì)力量提升品牌價(jià)值，與合作伙伴們一起攜手創(chuàng)造無愧于時(shí)代的驕人業(yè)績(jī)。
