旺季來臨 湖南華菱月產(chǎn)銷量創(chuàng)新高

近日，從湖南華菱傳來捷報(bào)：三月份公司再創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)了全線產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平，預(yù)計(jì)本月實(shí)現(xiàn)下線車輛超過三百臺(tái)。

今年，面對(duì)大跨越、大發(fā)展的歷史性機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司積極應(yīng)對(duì)，在認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司職代會(huì)精神基礎(chǔ)上，公司經(jīng)營班子成員精心部署，統(tǒng)一思想，各部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，全力做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。通過從嚴(yán)抓管理入手，創(chuàng)新管理機(jī)制，提升全線生產(chǎn)能力等措施，實(shí)現(xiàn)了全線產(chǎn)量穩(wěn)步提升的好態(tài)勢。

公司在經(jīng)營上以生產(chǎn)管理為突破口，狠抓資源保障能力的提升，貫徹資源就是市場的工作理念，分工協(xié)作，強(qiáng)化考核，實(shí)時(shí)保障生產(chǎn)組織的需要。生產(chǎn)組織克服節(jié)后人員流動(dòng)性大，補(bǔ)充不及時(shí)的困難，合理組織生產(chǎn)，以日產(chǎn)考核提升月產(chǎn)目標(biāo)。狠抓系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患和問題，規(guī)范點(diǎn)巡檢流程，抓好抓實(shí)設(shè)備維護(hù)工作，全月未出現(xiàn)設(shè)備故障性生產(chǎn)停線。不斷強(qiáng)化工藝、質(zhì)量等關(guān)鍵部門人員為生產(chǎn)保駕護(hù)航的意識(shí)，及時(shí)解決各種工藝、質(zhì)量問題。通過專題調(diào)度會(huì)、例會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營管理成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)梳理制約生產(chǎn)經(jīng)營管理的瓶頸，并提出整改措施和管控目標(biāo)，分解指標(biāo)，責(zé)任到人，抓好指標(biāo)落實(shí)。

四月份，將是重型卡車生產(chǎn)傳統(tǒng)黃金期，公司更是要抓住這一有利時(shí)機(jī)，精心組織，合理調(diào)配，加班加點(diǎn)確保生產(chǎn)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，公司員工精神飽滿，干勁倍增，正能量足，決心乘勢而上，計(jì)劃該月下線車輛400臺(tái)，再創(chuàng)歷史新高，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。