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2019目標2.4萬輛增長30%以上 徐工新一代漢風重卡明年投放市場

時間:2018/12/22 14:55:19來源:第一商用車網(wǎng)作者:責編:韋伊琳共:2256 字點擊量


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“目標2.4萬輛,繼續(xù)大幅增長30%以上;收入70億元”——2019年,徐工重卡將繼續(xù)保持快速增長,沖擊重卡市場格局。


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12月21日,以“同心戮力十年路 逐夢行穩(wěn)致未來”為主題的徐工重卡2019年商務大會,在江蘇徐州召開。徐工重卡相關(guān)高層,全國各地的經(jīng)銷商、服務商、金融合作伙伴、用戶代表以及新聞媒體代表,匯聚一堂,共同見證徐工重卡的十年發(fā)展路。


十年征程從無起步  2018預計1.8萬輛收官營收50億


據(jù)第一商用車網(wǎng)現(xiàn)場了解,2018年徐工重卡預計銷售各類重卡車型1.8萬輛,穩(wěn)居行業(yè)排名前十,同時營業(yè)收入預計達到50億元,達成2018年初制定的銷售目標。



之所以能夠取得如此業(yè)績,離不開徐工重卡的經(jīng)銷商、服務商、金融合作伙伴。因此,本屆商務大會的第一項便是宣讀表彰決定,并為各優(yōu)秀合作伙伴頒獎。



從2008年到2018年,徐工重卡從年收入5000萬元到50億元,產(chǎn)品從無到如今七大產(chǎn)品系列,年銷量從幾百輛到1.8萬輛,躋身行業(yè)前十,徐工重卡經(jīng)歷了艱苦且快速的發(fā)展過程。在這十年中,徐工重卡不僅提升了制造水平、產(chǎn)品品質(zhì)、市場份額,同時建立了高效的經(jīng)營模式,擴大了網(wǎng)絡渠道、產(chǎn)品品系,贏得了更多助其發(fā)展的伙伴。



商務大會現(xiàn)場,來自杭州的一位優(yōu)秀新晉經(jīng)銷商代表表示,其通過實地考察,于2018年加入徐工重卡的經(jīng)銷網(wǎng)絡,用了2個月的時間,僅自卸車銷量就實現(xiàn)了200多輛;并承諾公司2019年銷量要突破500輛。另一位2017年加入徐工的攪拌車經(jīng)銷商代表也表示,其公司在2018年攪拌車銷售達到800余輛,2019年目標要超過1000輛。


那么,面對經(jīng)銷商們的雄心壯志,徐工重卡對于2019年的重卡市場有怎樣的判斷,其又提出了怎樣的整體目標呢?


2019整體市場預判下滑 自卸車將繼續(xù)增長


在2018年的市場高位上,徐工重卡認為,2019年國內(nèi)重卡市場下滑概率較大。


在國家政策不斷推進汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用下,2019-2025年,國內(nèi)重卡市場將從能力型增長(產(chǎn)能、產(chǎn)品品種等)向內(nèi)涵式增長轉(zhuǎn)型,這一時間節(jié)點將有可能出現(xiàn)在2020年。屆時市場規(guī)模將趨于穩(wěn)定,不會再出現(xiàn)忽高忽低的波動,新的增量不會太多。同時,安全節(jié)能與排放法規(guī)升級,將成為行業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)變革的重要推動力。


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徐工集團副總經(jīng)理、徐工汽車事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記羅東海


具體到2019年,國六標準的實施、環(huán)保治理、運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整、治超治限、國三車淘汰等因素,將對重卡市場帶來較大影響。其中,國三車淘汰及國六標準的實施尤為重要。



對于各細分市場而言,徐工重卡預判,2019年牽引車市場預計下滑5%,市場容量42萬輛;自卸車將保持增長,市場容量達到26萬輛;載貨車相較今年基本持平,市場容量在16-17萬輛;攪拌車預計持平或略有回落,市場容量在6.5萬輛;隨車吊市場預計增長10%,達到2萬輛。


2019目標2.4萬輛  十大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破


基于對未來市場的判斷,2019年,徐工重卡目標銷售各類重卡23600輛(相當于同比增長30%以上),營業(yè)收入要達70億元,為2020年實現(xiàn)“銷量3萬輛,收入百億元”的“十三五”目標奠定良好基礎(chǔ)。


其中,牽引車目標銷售10000輛,自卸車目標銷售6000輛,載貨車目標銷售1000輛,攪拌車目標銷售4600輛,隨車吊目標銷售2000輛。



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在2019年重卡整體市場預判下滑的情況下,要實現(xiàn)23600輛的銷量、30%以上的增速,并非易事。為了達成這一市場目標,徐工重卡針對產(chǎn)品、渠道、管理等多方面提出了“十大突破”。


一是產(chǎn)品技術(shù)的突破。2019年,徐工將加快漢風新一代產(chǎn)品、智能駕駛技術(shù)以及新能源產(chǎn)品的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化進程,其中2019年漢風二代產(chǎn)品將小批量投入市場。



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二是產(chǎn)品質(zhì)量的突破,2019年徐工重卡將聚焦六大產(chǎn)品質(zhì)量指標,建設(shè)卓越的質(zhì)量新體系,構(gòu)筑兩大能力和五大文化基礎(chǔ)。


三是制造能力的突破,重點提升生產(chǎn)效率、強化質(zhì)量控制,對內(nèi)構(gòu)建完善精益生產(chǎn)與安全的體系,對外打造精益供應鏈體現(xiàn)。




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四是銷售能力的突破,2019年,徐工重卡將通過打造爆款產(chǎn)品和經(jīng)典產(chǎn)品、新一代移動服務平臺、引入競爭機制、“輔業(yè)平臺”等多種措施,提升營銷能力。


五是服務備件的突破。徐工重卡將繼續(xù)拓展服務備件網(wǎng)絡,計劃到2020年服務站總數(shù)突破1500家,備件經(jīng)銷商突破100家;同時優(yōu)化服務體系,加強服務站的精細化管理、提升服務積極性、打造品牌化的服務及備件模式,進而提升整體服務水平。



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六是專業(yè)平臺的突破,即在出口、新能源、非道路、金融平臺等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。其中,出口市場目標1500輛,新能源市場目標1000輛。

 

七是人才隊伍的突破,包括研發(fā)團隊、營銷團隊、金融團隊等優(yōu)秀人才隊伍的打造。



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八是產(chǎn)業(yè)深度的突破,提高重卡關(guān)鍵零部件,如整車線束、礦卡車架、塑料件涂裝的自制能力,同時提高沖壓件的生產(chǎn)能力。


九是激勵機制的突破,實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新。



十是基礎(chǔ)管理的突破,為了繼續(xù)提升發(fā)展速度,徐工重卡形成了2019-2020管理規(guī)劃,繼續(xù)優(yōu)化管理體系。


從最初的艱苦堅守,到如今經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型調(diào)整后的快速前行,徐工抓住了重卡市場轉(zhuǎn)型調(diào)整的重要機遇,在近年中實現(xiàn)了快速增長,并成功躋身行業(yè)前十。在“十三五”的最后兩年,徐工重卡是否能夠繼續(xù)在激烈的競爭中,“逐夢行穩(wěn)致未來”?讓我們拭目以待。


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