一天熱銷50000多輛,制定行業(yè)新標準,江豚新能源物流車成爆款!

第一商用車網2022-06-12
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【第一商用車網 原創(chuàng)】

缺少穩(wěn)定貨源,不知道如何選擇可靠的城配運輸車輛,售后維保沒有保障……在市場大環(huán)境選擇抱團取暖的當下,單打獨斗的城配車主往往面對著更多的難題。尤其是受疫情沖擊,個體城配用戶亟需轉型升級,或加入更加規(guī)范化、規(guī)?;奈锪鬈囮?,以應對突發(fā)狀況對個體散戶的影響,并做到對城配運輸需求的穩(wěn)定供應。

6月6日,開瑞新能源江豚在蕪湖迎來上市發(fā)布。搭建城配物流平臺,紓困城配行業(yè)發(fā)展,開瑞以江豚新能源物流車為著力點,主動背負起拉動城配行業(yè)轉型發(fā)展的重任,其圍繞產品及城配行業(yè)特點構建起的全價值鏈城配生態(tài),為行業(yè)發(fā)展提供了全新思路。

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立足用戶服務于人 重構城配物流服務  

“科技之偉大,不僅在于創(chuàng)新,更在于普及?!?/p>

發(fā)布會上,奇瑞商用車公司副總經理、開瑞新能源事業(yè)部總經理胡湘成表示,“開瑞新能源秉承奇瑞控股集團的新能源發(fā)展戰(zhàn)略,是行業(yè)內第一個打通了‘人、車、貨、錢’全生態(tài)價值鏈的企業(yè),也是行業(yè)內率先提出并落實司機收入‘180工程’的企業(yè)。 幫助司機創(chuàng)收創(chuàng)富,從單一個體轉變?yōu)橛薪M織、有保障的合規(guī)運力單位?!?/p>

開瑞5 (3).png奇瑞商用車公司副總經理、開瑞新能源事業(yè)部總經理胡湘成

告別散兵游勇,開瑞新能源的“開新工坊”模式,服務于車更服務于人,將原本無組織、靠經驗、缺保障的個體城配司機聚攏到一起,打造了一個具備銷售租賃一體化、平臺運力一體化、產業(yè)生態(tài)一體化,數據服務平臺的生態(tài)圈。

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今年3月3日,開瑞新能源在首屆中國城配司機就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務大會上,面向全國發(fā)布了招募50000名司機的需求,為建立更具規(guī)模的城配物流服務保障力量奠定基礎。作為對城配物流新生態(tài)的有力支撐,開瑞新能源第二代智慧物流車最新成果江豚,占據了此次發(fā)布會的C位。

瞄準痛點 做更懂用戶的智慧物流車

“技術變革是產業(yè)變革的源動力,新技術的應用必然推動社會的不斷進步?!痹诤娉煽磥?,隨著“雙碳”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進,新能源物流市場正迎來發(fā)展的風口,而開瑞新能源第二代智慧物流車的最新成果——江豚,便是更懂用戶需求的城配“利器”。

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對于用戶而言,可靠性、車輛續(xù)航、車廂空間布局、裝卸貨物的便利性等,是其日常運營過程中所關心的痛點,針對相關問題,開瑞新能源營銷公司副總經理王廣友結合江豚的產品優(yōu)勢,給出了有針對性的解答。

開瑞6.png開瑞新能源營銷公司副總經理王廣友

“作為新能源城配物流車,江豚的面世定義了中面新標準,包括行業(yè)的、產品的,以及它能夠幫助用戶是否賺錢的目標。”從終端用戶的運營收益來定義產品,江豚可謂開創(chuàng)了新能源城配物流車的先河。此外,王廣友表示,江豚更重要的價值,在于它更懂得用戶的需求,并從“寬體、寬心、寬裕”三個方面做了詳細闡述。

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“江豚的車身寬度超過1.76米,兩個輪包之間的距離超過1.23米,加上超過1米的行業(yè)最寬側門,極大的方便了用戶裝卸貨物,內部的裝載空間也達到了6.6立方米,空間利用率更高?!辈粌H是空間大,江豚的“寬體”還涵蓋了大承載,從185的輪胎到整體沖焊成型的后橋,其結構和尺寸方面的優(yōu)勢,保證了車輛突出的承載與空間性能。

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做到讓用戶“寬心”,江豚主要是從產品品質與服務出發(fā)。在保證核心的三電系統(tǒng)性能成熟穩(wěn)定之外,開瑞新能源為用戶提供了免費監(jiān)測、免費道路救援,以及保養(yǎng)6.6折等終身保障,免去了用戶在使用過程中的擔憂。與此同時,江豚車內的大屏帶來的智慧體驗,與車內的電飯煲、保溫箱、躺椅等居家功能,為用戶帶來更為“寬心”的居家體驗。

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談及第三個關鍵詞“寬?!?,王廣友說,開瑞新能源不會通過“人海戰(zhàn)術”賦能全國的“開新工坊”,而是聚焦有實力、有思想、有經營管理水平的人去共建工坊,協助城配小哥與工坊共同成長。在陌生的城市打拼,需要有可靠的領路人,而江豚和“開新工坊”便是指路明燈,它關注的并非僅僅是簡單的掙錢,而是如何讓參與者從一名司機成長為車隊長,甚至是合伙人,分享行業(yè)成長的紅利,從更深層次提高用戶的自身價值,增強其內在的創(chuàng)業(yè)實力,使其自身變得越來越值錢。

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環(huán)顧當下城配物流市場以及汽車制造商,類似開瑞新能源這般,主動切換自身定位,由制造型企業(yè)變革為服務型企業(yè),并志在將“開新工坊”由貿易型企業(yè)打造成運營型企業(yè)的廠商并不多見。由此,我們看到開瑞新能源深耕市場,知道如何打造更懂用戶的智慧物流車,也可以明了其在拉動城配物流行業(yè)轉型發(fā)展方面貢獻的智慧。

結語

“做好商用車的關鍵是為用戶創(chuàng)造價值,發(fā)展商用車的核心問題是價值分配。”胡湘成一語道破了商用車行業(yè)發(fā)展的底層邏輯——圍繞用戶、創(chuàng)造價值,并建立良性的價值分配體系。而江豚則成為了串聯人與平臺,價值創(chuàng)造與價值分享鏈上的關鍵點。對于用戶而言,想要路越走越寬,更寬的江豚新能源物流車應是可以考慮的選項。

責任編輯:李秀枝
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