法士特前八月各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)領(lǐng)先 接下來將怎么干？

8月份，我們還順利召開雙特公司董事會，進(jìn)一步堅(jiān)定了雙方股東堅(jiān)定合作的決心和信心，并明確了下半年合資公司的商業(yè)計(jì)劃。按照集團(tuán)公司“5221”戰(zhàn)略，國際市場占總銷售收入20%的目標(biāo)要求，AT產(chǎn)品正是法士特邁向國際市場的一把“利劍”。我們要協(xié)調(diào)“請進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略，有針對、有措施、有效果地與國際先進(jìn)公司展開交流學(xué)習(xí)，努力提升公司新品研發(fā)、質(zhì)量管控、基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)水平，為企業(yè)走出國門提供新的動力支撐。

國內(nèi)外市場形勢分析

今年上半年全球車市增長是主調(diào)，但具體到不同國家卻有增有降。1月-7月跨國車企全球銷量的變化，再一次印證：世界上唯一不變的是變。市場沒有常勝將軍，只有不斷追求卓越、誠信經(jīng)營才能贏得市場認(rèn)可和用戶青睞。受益于重卡、乘用車市場穩(wěn)步增長和新能源市場迅速崛起，國內(nèi)車市也呈溫和增長之勢，尤其是新能源和純電動市場增勢迅猛。但眾多跨國車企通過自主研發(fā)或兼并收購等方式，加快純電動領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，給國內(nèi)車企帶來了壓力和挑戰(zhàn)。近期國外公布的世界上第一輛以電池為動力的純電動重型卡車“城市電動卡車”，拉開了純電動重卡大戰(zhàn)的帷幕。

面對未來行業(yè)新能源、純電動的發(fā)展需求和跨國車企的強(qiáng)勢涉足，我們要時刻保持清醒的頭腦，居危思危、未雨綢繆，進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級步伐，不斷加快新能源產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓，使新能源產(chǎn)品成為我們持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力，成為我們參與國際市場“博弈”的關(guān)鍵砝碼。經(jīng)過幾十年的自主創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)已發(fā)展成為國內(nèi)行業(yè)龍頭，但在成績面前，我們要不忘初心、戒驕戒躁，要從歐洲5家卡車巨頭遭巨額罰款事件中吸取教訓(xùn)，以實(shí)事求是、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以誠信在廣大用戶和供應(yīng)商中建立良好的口碑。隨著GB1589國家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、“一帶一路”政策的帶動、國五標(biāo)準(zhǔn)提前釋放部分市場需求，輕卡市場將會好轉(zhuǎn)，純電動輕卡前景可期，但下半年重卡市場增速將有所放緩，中高端產(chǎn)品需求將有所增長。

值得可喜的是，近期公司輕卡變速器與東風(fēng)高端商用車進(jìn)行批量配套，在高端市場實(shí)現(xiàn)了新的突破。同時我們也必須看到，綠色化和智能化將是汽車工業(yè)兩大發(fā)展方向，汽車工業(yè)將呈現(xiàn)數(shù)量向質(zhì)量、制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)、國內(nèi)向國內(nèi)、國際兩個市場的轉(zhuǎn)變。我們唯有主動適應(yīng)智能化、高端化、電動化、輕量化的行業(yè)發(fā)展需求，加快推動產(chǎn)品全生命周期管理，重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，探索新的盈利模式；弘揚(yáng)精益求精的“工匠精神”，加速協(xié)同創(chuàng)新及核心技術(shù)的突破，推進(jìn)產(chǎn)品“品質(zhì)革命”；堅(jiān)持走國際化發(fā)展道路，平衡好“請進(jìn)來”與“走出去”，充分發(fā)揮企業(yè)的制造優(yōu)勢、科研優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，勇對挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，不斷提高核心競爭力和綜合實(shí)力，力爭在“十三五”末與跨國企業(yè)同臺競爭、一決高下。

9月份主要工作部署安排

各單位科學(xué)合理排產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度，順利完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，全面滿足市場需求；高度重視GB1589標(biāo)準(zhǔn)對重卡市場帶來的新變化，從研發(fā)開始逐項(xiàng)落實(shí)整改，鞏固傳統(tǒng)市場；牢牢把握質(zhì)量體系審核機(jī)遇，對存在的問題，快速整改提升，全力對標(biāo)歐洲標(biāo)準(zhǔn)，確保邁入歐洲市場；找準(zhǔn)“兩化”推進(jìn)突破口，用科學(xué)方法對標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)水平，IT中心要按計(jì)劃推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)；研究院和銷售總公司務(wù)必認(rèn)真對待AT、液力緩速器等產(chǎn)品的幾個重要市場突破工作，全力以赴，開拓創(chuàng)新，以良好的品質(zhì)，積極主動服務(wù)，力爭取得更好成果；運(yùn)營管理總部和財務(wù)總部要認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算、成本管控工作，扎扎實(shí)實(shí)糾正問題和提升水平，使各項(xiàng)指標(biāo)既符合管理實(shí)際，又通過努力完全有效實(shí)現(xiàn)；國貿(mào)總部在國際市場要有新的作為，保證俄羅斯辦事處在9月份完成籌建，為拓展東歐市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；人力資源總部和組織部要做好員工培訓(xùn)工作，重點(diǎn)突出技能水平、觀念認(rèn)同、價值取向、職業(yè)生涯規(guī)劃等“工匠”內(nèi)容，不走過場，取得實(shí)效；相關(guān)部門組織好迎“三慶”各項(xiàng)活動，秉承勤儉節(jié)約、自娛自樂的思想，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營與“三慶”活動的關(guān)系；持續(xù)做好安全質(zhì)量文明生產(chǎn)工作，營造文明和諧的生產(chǎn)氛圍，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。